台灣大學名譽教授 李長貴
[問題摘要]
學習型組織已廣用在台灣的企業組織、政府組織、醫療組織及學校組織之績效管理中, 到目前, 傳統經濟的產業, 如金融業、流通業、航運業、高科技產業, 以及資訊科技產業、大型醫院、大學等均有卓越的表現及成就. 但政府雖經歷相當時間的改革、雖在強調轉型與創新以及終身學習的領城, 但其成效不彰. 公元2008年5月20日馬英久先生就任總統一個月來, 操作油價漲六元、電價漲30%、民生食品及用品相繼漲價, 引發通貨膨脹3%. 農民、魚民及勞工等低收入的家庭, 開始對馬政府執政團隊沒有信心及不滿心態,己經在基層社會形成. 因公營事業的油電的漲價以及肥料的漲價, 以及通貨膨脹, 使他們的生活及經營成本的增加, 難以再支撐下去. 股市也在馬政府執政一個月來, 滑落 1,700點, 為全世界股市滑落之最. 人民已開始恐惶、不安、不滿, 並開始質疑馬英久先生是否有足夠的能力來處理國家大事? 他對國家忠誠是否足夠 ? 他全面開放中國客, 日三千人來台灣觀光, 為台灣經濟發展的主軸, 全面向中國傾斜的「去台灣、去台灣主權化」政策, 會否把台灣毀掉,使台灣落入「一國兩制」的中國對台統戰的罹網中. 這些問題己經使他的民意支持度, 從58% 滑落到40%. 回顧年初總統競選尹始, 曾獲諾貝爾和平獎的前中央研究院院長, 李遠哲博士, 公開發表「馬英久先生不具當總統的能力」. 確實馬英久先生的「完全執政」, 並以「民族主義」為執政手段, 顯出他不僅欠具民主政治的修養與歷練. 「完全執政」的民族主義手段, 將他及他所任命的閣揆劉兆田先生隔開; 他退居第二線, 劉先生站在第一線; 看起來馬英久似乎變成有權無責的總統; 劉兆田變成有責無權的行政院長. 劉所任命的內閣, 大部份都有慱士學位、教授、大學校長、國家安全會祕書長蘇起, 都持有美國或加拿大永久居留權的準外國人.包括馬英久也持有美國居留權的綠卡. 馬政府執政團隊對國家的忠誠和執政能力, 已遭受台灣人民的質疑. 馬先生早就宣佈七月四日中國觀光客的開航. 整個開放陸客觀光毫無計劃, 又不作可行性的評佔, 一切政策的決定不按程序出牌, 亂成一團、鬧成國際的大笑話. 連執行的旅行旅行社也不知道如何配合而責罵. 確實, 馬先生不具民主憲制和法制運作的能力; 如何施行民主政治的法制程序和法治觀念, 他真的不憧; 碰到問題, 媒體責罵, 就推責給行政院, 確實, 他也欠缺民主領導的能力, 以獨裁方式操作權力, 毫無權責的觀念. 他也不具備「經濟知識及組織能力」. 從他遼草地決定「擴大內需的方案」, 根本就是他當選總統的後謝. 油價漲六元、電價漲三成、肥料漲三成, 也不瞭解會構成通貨膨脹3%. 人民已經怨聲載道. 他不具「規劃決策的能力」、無法整合執政團隊的「組織整合能力」、以及盲目開放大陸客, 且不具經濟效益, 又會危害「國家安全的知織能力」. 他確實定一位沒有能力又不盡責的總統; 台灣人民糟了,台灣是一個國家的遠景開始破碎了; 「無知識與無能力的錯誤決策」是比貪污更嚴重的; 「別有心機」於台灣的統治比獨裁更可怕.
[學習型組織的策略目標: 提升生產力與增加銷售能力]:
以學習型組織為管理工具就是重視「組織中的人才和技巧能力、資訊設備的能力、和組織能力」的三大要素. 這也表明組織中的知織技術、資訊網路的能力、以及文化及領導的能力. 像馬政府團隊為解決股市下滑一千八百點及通貨膨漲3%的先後問題, 又出現了決策上無能力的癥象; 到底先要解決那個問題? 又出現了不合邏輯的決策. 就是「內需方案照常做, 九月以後再濟貧的錯誤決定」.理應「先退稅救濟貧, 緩和通貨膨脹、熱胳市場的購買力」, 這才是合理有效的決策. 所以, 「無知與無能的錯誤盲衝決策, 以及無規劃的能力, 會帶來破產的結果」,這是管理決策的能力問題.